概念就是生产力的年代，根本都不补概念。颓废的互联网社会与资本市场，特别是在如此。　　最近很多上市公司老总过来去找我幸其辨别战略，完全人人无以讲生态。

乍一看，多业务齐头并进，很有生态的感觉；求证一起，又多是貌合神离，给多元化扣住了一顶新的帽子而已。　　因为过去一年里给两家上市公司做到了产业生态战略咨询项目，应当却是有点发言权，接下来就谈谈我对产业互联网时代生态的一家之言。　　新的产业结构，要求了新的分工与协作逻辑　　生态思维首先是一种产业思维。

　　什么叫生态？百科一下，生态所指的就是生物的存活状态以及相互之间的关系。放到商业语境，一个企业就是一个生态，一个产业也是一个生态，国民经济也是一个大生态。我们今天谈及的生态，更加多指向的是企业生态，企业的存活状态以及企业内要素之间的关系。

　　充满著概念生产力视角，生态大火的背后只不过是互联网对传统产业的影响到了深水区所致。　　互联网1.0，重构信息流居多的行业，媒体、广告、零售等业态年所被改建；　　互联网2.0，重构供应链较短的服务业，上下班、租房、生活服务等领域争相首演O2O革命；　　互联网3.0，重构供应链较长的制造业，物联网、网络工厂等技术正在重塑传统制造业。

　　当下，所谓的产业互联网，就是互联网从营销末端渗透到生产末端，企业价值链的研发、设计、订购、生产、营销等各环节都要放在网络化平台上去给定供需，最大化地超越信息不平面，提高效率，满足用户体验。　　这意味著原本的线性产业价值链不会渐渐演化成网状产业生态圈，演化为一个以用户为中心动态网络高效协同的产业生态网络。

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